职能岗：职能岗位通常是指负责特定职能或业务支持的岗位，如人力资源、财务、法务、市场营销等。职能岗位的职责是提供专业的支持和服务，说白了就是后勤保障、业务支持的这一波人。

业务岗：业务岗位则是直接从事组织的核心业务活动的岗位，如销售、生产、研发、客户服务等。业务岗位的职责是直接参与和推动组织的核心业务，实现国企的销售目标、生产产品、提供服务等等，价值更大一点。

咱们具体来看看这两类岗位的优势和劣势

职能岗的优势：

• 1、稳定性好，只要不犯原则性的错误，基本上不用担心裁员的问题。
• 2、人脉积累，职能岗会经常跟着领导出去开会，协调各种事务，接触的层面，基本会比别的一般人员要高的多。

职能岗的劣势：

• 1、门槛低，意味着竞争压力大，这种岗位往往不限专业，属于千军万马过独木桥。
• 2、薪资不高，只能岗位只能拿固定工资和少量绩效。
• 3、晋升慢，需要熬资历（除非你特别能说会道、会写材料、办事能力强，但大部分你我这样的普通人都不具备）

业务岗的优势：

• 1、业务岗上升快，只要有成绩就能晋升。
• 2、收入更高，国企大部门领导都是业务出身，也往往更加重视业务方面的工作，薪资奖金就方面肯定是超过职能岗很多的。

业务岗的劣势：

• 1、干业务风险大，容易出风险事件，背锅最多。
• 2、稳定性差，因为压力大，所以人员流动性相对较大。
• 3、转行比较难，国企当中有很多技术岗和研发岗，等对专业要求比较高，换行业的成本很高。

最后说说在国企应该怎么选？

几乎所有的国企，其实对职能岗的重视程度是比较弱的，重业务，轻职能，这个轻，就是对职能工作不够重视，根源上个人认为因为国企招人比较容易而导致的，行政，党群管理部门相对人资晋升要好点。

说白了，在国企，大领导大多数都是业务部门出身（去除其他因素，按照正常考核晋升程序来说），管理能力可以后天培养，但是业务能力不行，这是肯定不行的！

所以，好点的职业规划应该是先做业务，后学管理！党群，行政，人资，监察这些管理部门，在国企的晋升一般是往党务那一块发展，而业务部门是可以往多方向发展的！